Espacio donde tienen cabida todas las opiniones y todas las voces
Hay cuatro tipos de personalidades implicadas en el proceso de innovación/cambio, según describió Jeff De Graff: 1. Creativa: idear e imaginar nuevas formas, situaciones, procesos.. Y aburrirte rápido. Abandonar lo que has imaginado para explorar una nueva experiencia. 2. Competitiva: elegir una idea y decidir llevarla hacia adelante. Hacer que… Seguir leyendo
Vuelvo a escribir desde la Academia de Liderazgo, con una nueva tanda de términos para el glosario. Y os recuerdo que la forma en que utilizamos el lenguaje define la realidad. En inglés (por Muir Gray – Better Value Healthcare) Programme budgeting – The fundamental idea behind programme budgeting is decision… Seguir leyendo
Continuamos con la traducción al español del glosario sanitario de la sanidad basada en valor: Términos (Sir Muir Gray – Better Value Healthcare) Quality – The quality of a service is the degree to which it meets pre set standards of goodness. Low quality care is of low value but… Seguir leyendo
Cuatro son las acciones esenciales para el liderazgo: 1. Conexión: la interacción de igual a igual con otras personas permite crear estructura 2. Contagio: la infección de ideas sirve para difundir una nueva narrativa por la estructura de conexiones interpersonales 3. Estimulación: irritar a algunos elementos de la red, adecuadamente seleccionados, permite inducir epidemias de… Seguir leyendo
Este es el primer post del blog de la Academia de Liderazgo – “Leadership Academy” del Instituto de Investigación Sanitaria San Carlos. Se trata de la semilla de una iniciativa que lanzamos en colaboración con Sir Muir Gray la semana pasada, durante la celebración del Compromiso Ablitas en Sevilla. A propuesta… Seguir leyendo
